Blog nhân sự

Các bài viết mới nhất

Bài viết nhân sự

Cập nhật những kiến thức, kỹ năng về quản lý nhân sự, cách ứng dụng công nghệ vào quy trình quản lý

Theo dõi các tin tức và các chủ đề nhân sự nổi bật

Quy tắc 10000 Giờ

Quy tắc 10000 Giờ: Lời đồn hay Công thức Thực hành để Đạt Thành công Xuất chúng?

https://www.youtube.com/watch?v=Z2XN4XTfo4g I. Giới Thiệu: Định Nghĩa, Nguồn Gốc và "Con Số Kỳ Diệu" Khái niệm về Quy tắc 10000 Giờ đã trở nên phổ biến rộng rãi, được giới thiệu bởi tác giả Malcolm Gladwell trong cuốn sách bán chạy năm 2008 của ông, Những kẻ xuất...
Quản trị đào tạo

Quản trị đào tạo là gì? Quy trình 5 bước trong mô hình ADDIE

Không ít doanh nghiệp đang phải đối mặt với thực trạng đào tạo thiếu hiệu quả, ngân sách bị lãng phí, và nhân viên không nhận thấy giá trị từ các chương trình học tập. Vấn đề không nằm ở việc đào tạo, mà ở cách thức quản trị đào tạo. Quản trị đào tạo không đơn thuần...
Bảo mật thông tin nhân viên

Bảo Mật Thông Tin Nhân Viên: Yếu Tố Nền Tảng Trong Quản Lý Nguồn Nhân Lực Hiện Đại

Trong môi trường làm việc hiện đại, bảo mật thông tin nhân viên đã trở thành một mối quan tâm hàng đầu và là yếu tố thiết yếu mà mọi doanh nghiệp cần ưu tiên. Việc bảo vệ thông tin cá nhân của người lao động không chỉ là trách nhiệm của bộ phận nhân sự mà còn đóng vai...
Mô hình 5M

Mô Hình 5M Là Gì? Phân Tích Chuyên Sâu Và Ứng Dụng Hiệu Quả Trong Quản Trị Doanh Nghiệp

Mô hình 5M đã nổi lên như một công cụ quản trị toàn diện, được áp dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực kinh doanh để tối ưu hóa nguồn lực, hoạch định chiến lược và nâng cao hiệu suất hoạt động. Bài viết này sẽ cung cấp cái nhìn chi tiết về mô hình 5M, ý nghĩa của từng...
Hành Trình Nhân Viên (Employee Journey)

Hành Trình Nhân Viên (Employee Journey): Khái Niệm, Tầm Quan Trọng và Cách Tối Ưu Hóa

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, các doanh nghiệp không chỉ chú trọng vào việc thu hút mà còn phải tìm cách giữ chân và phát triển nhân tài. Để đạt được mục tiêu này, việc hiểu và tối ưu hóa Hành trình nhân viên (Employee Journey) trở thành một...
Tác nhân AI

Tác nhân AI trong HR: Chuyển Đổi Quản Lý Lực Lượng Lao Động trong Kỷ Nguyên Mới

Trí tuệ nhân tạo (AI) đã tiến hóa vượt ra ngoài tự động hóa cơ bản, và Tác nhân AI (Agentic AI) đang nổi lên như một công nghệ then chốt, hứa hẹn một kỷ nguyên mới về quản lý lực lượng lao động thông minh và thích ứng. Bài viết này sẽ đi sâu vào định nghĩa, cơ chế...
nhân sự hướng nội

Quản lý nhân sự hướng nội: Chiến lược hiệu quả cho nhà lãnh đạo

Sự đa dạng về tính cách trong đội ngũ nhân sự là một tài sản quý báu của mỗi doanh nghiệp. Trong đó, nhóm nhân viên hướng nội, dù đôi khi ít được chú ý hơn so với những người hướng ngoại, lại ẩn chứa rất nhiều tố chất và khả năng đặc biệt. Họ có thể là những "tài sản...
Thách thức tuyển dụng

Các Thách Thức Tuyển Dụng Hàng Đầu và Giải Pháp Hiệu Quả trong Bối Cảnh Thị Trường Hiện Tại

Thách thức tuyển dụng đang trở thành một vấn đề nổi bật trong bối cảnh thị trường lao động toàn cầu ngày càng thắt chặt. Với 74% nhà tuyển dụng gặp khó khăn trong việc lấp đầy vị trí và những yếu tố như “Sự từ chức vĩ đại” làm thay đổi toàn bộ ngành, việc thu hút,...
kỷ nguyên AI

Tương Lai Của HR Trong Kỷ Nguyên AI: Bốn Thay Đổi Chiến Lược Mọi Lãnh Đạo Cần Chuẩn Bị

Kỷ nguyên AI không còn là một khái niệm xa vời mà đã trở thành trung tâm trong cách các tổ chức hiểu, lập kế hoạch và chuyển đổi lực lượng lao động. Từ tự động hóa cơ bản đến AI tạo sinh và quy trình làm việc tác nhân (agentic AI), công nghệ này đang định hình lại...
phản hồi định kỳ

Vai trò của phản hồi định kỳ trong phát triển nhân viên

Phản hồi định kỳ – oxy cho tổ chức Trong nhiều doanh nghiệp Việt Nam, phản hồi cho nhân viên vẫn thường gắn liền với “đánh giá cuối năm” – một buổi họp căng thẳng, nhiều giấy tờ, và không ít sự ngán ngẩm. Tuy nhiên, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, cách...
Hướng Dẫn Toàn Diện Về Cách Tính Lương Trong Doanh Nghiệp

Hướng Dẫn Toàn Diện Về Cách Tính Lương Trong Doanh Nghiệp

Tiền Lương Là Gì và Ý Nghĩa Của Nó? Những Nguyên Tắc Tính Lương Trong Doanh Nghiệp Các Phương Pháp Tính Lương Phổ Biến Cách Tính Lương Cho Một Số Trường Hợp Đặc Biệt Quy Trình Tính Lương Chi Tiết Trong Doanh Nghiệp Ứng Dụng Công Nghệ Trong Tính Lương Trong bối cảnh...

read more
Hải Sản Hoàng Gia Kick-off triển khai phần mềm ezHR 

Hải Sản Hoàng Gia Kick-off triển khai phần mềm ezHR 

Công ty Hải Sản Hoàng Gia đã chính thức Kick-off dự án triển khai phần mềm nhân sự ezHR, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ trong chiến lược chuyển đổi số và tối ưu hóa công tác quản trị nguồn nhân lực. Động lực từ một thương hiệu tiên phong Với hành trình hơn 20 năm...

read more
Đánh giá Nhân viên: Khái niệm, Phương pháp và Quy trình Toàn diện để Nâng tầm Hiệu suất Tổ chức

Đánh giá Nhân viên: Khái niệm, Phương pháp và Quy trình Toàn diện để Nâng tầm Hiệu suất Tổ chức

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh không ngừng biến đổi, việc đánh giá nhân viên đã trở thành một hoạt động thiết yếu đối với mọi tổ chức. Hoạt động này không chỉ là một công cụ quản lý mà còn là một đòn bẩy chiến lược để thúc đẩy năng suất, nâng cao sự gắn kết và...

read more
Nâng Tầm Nguồn Nhân Lực: Chiến Lược Đào Tạo Nhân Sự Thiết Yếu cho Sự Phát Triển Bền Vững của Doanh Nghiệp

Nâng Tầm Nguồn Nhân Lực: Chiến Lược Đào Tạo Nhân Sự Thiết Yếu cho Sự Phát Triển Bền Vững của Doanh Nghiệp

Trong bối cảnh thị trường kinh doanh hiện đại với tốc độ biến đổi nhanh chóng và cạnh tranh gay gắt, việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đã trở thành yếu tố then chốt quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Đào tạo nhân sự không còn đơn thuần là hoạt động...

read more
Văn hóa làm việc ca đêm trong nhà máy sản xuất lớn

Văn hóa làm việc ca đêm trong nhà máy sản xuất lớn

1. Ca đêm – “Vùng tối” của vận hành hay “mỏ vàng” chưa khai thác? Nếu ví nhà máy là một cỗ máy khổng lồ, thì ca đêm chính là tiếng động thầm lặng mà ít ai nghe được, nhưng lại quyết định không ít đến năng suất và chất lượng tổng thể. Trong các khu công nghiệp lớn tại...

read more
Nhìn Lại Ca Đêm: Tối Không Có Nghĩa Là Mờ

Nhìn Lại Ca Đêm: Tối Không Có Nghĩa Là Mờ

1. Ca đêm – nơi “mọi thứ có thể xảy ra” Một giám đốc sản xuất từng nói vui: “Ca ngày vận hành nhà máy, ca đêm vận hành… định mệnh.” Nói đùa mà thật. Tại một nhà máy ở KCN Long Thành, tổ trưởng ca đêm từng bỏ ca giữa chừng vì “ngủ gục không chịu nổi” – hậu quả là lô...

read more

Đăng ký nhận demo

Nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự Ứng dụng giải pháp công nghệ ngay

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Số điện thoại Zalo