Bộ KPI cho doanh nghiệp sản xuất: 10 KPI mỗi vị trí

Về chúng tôi
Giải pháp
Khách hàng
Case study
Blog
Support
- Tuyển dụng
Đăng ký demo
Tiếng Việt
- Tiếng Việt
- English

Chọn trang

Trang này là thư viện KPI cho doanh nghiệp sản xuất. Mỗi bộ phận gồm nhiều vị trí, và mỗi vị trí có 10 KPI phổ biến nhất để theo dõi hiệu quả công việc hằng tháng. Nhấn vào từng thẻ để xem danh sách KPI. Các chỉ tiêu mang tính gợi ý; mục tiêu cụ thể nên đặt theo năng lực thực tế và dữ liệu lịch sử của doanh nghiệp.

Mở tài liệu tham khảo trên cửa sổ riêng ↗

Đã chọn 0 KPI

1. Bộ phận Sản xuất

Quản đốcClick vào để xem chi tiết

Năng suất lao động (sản lượng / số giờ công)
Tỷ lệ đạt kế hoạch sản lượng (%)
Tỷ lệ phế phẩm và lỗi trong ca (%)
Hiệu suất thiết bị tổng thể OEE (%)
Tỷ lệ điểm danh đúng giờ (%)
Tỷ lệ nghỉ việc không lý do của công nhân trong chuyền (%)
Số sự cố an toàn trong chuyền
Tỷ lệ công nhân hoàn thành đào tạo kỹ năng (%)
Tỷ lệ giao hàng đúng hạn (OTD, %)
Chi phí tăng ca so với kế hoạch (%)

Trưởng chuyềnClick vào để xem chi tiết

Sản lượng đạt trong ca so với kế hoạch (%)
Tỷ lệ công nhân đa năng đủ điều kiện vận hành công đoạn (%)
Tỷ lệ lỗi do thao tác (%)
Thời gian dừng chuyền (phút/ca)
Tỷ lệ điểm danh đúng giờ (%)
Điểm đánh giá 5S tại chuyền
Thời gian chuyển đổi mẫu - changeover (phút)
Tỷ lệ công nhân nghỉ việc trong 3 tháng đầu (%)
Số góp ý cải tiến được thực hiện
Tỷ lệ tuân thủ quy trình an toàn khi kiểm tra ca (%)

2. Bộ phận Kỹ thuật và Bảo trì

Trưởng phòng Bảo trìClick vào để xem chi tiết

Tỷ lệ thiết bị sẵn sàng hoạt động (availability, %)
Thời gian hoạt động trung bình giữa hai lần hỏng - MTBF (giờ)
Thời gian sửa chữa trung bình - MTTR (giờ)
Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch bảo trì phòng ngừa (%)
Số sự cố dừng máy đột xuất
Chi phí bảo trì so với ngân sách (%)
Tỷ lệ công việc bảo trì quá hạn (%)
Số sáng kiến tiết kiệm năng lượng hoặc chi phí
Tỷ lệ thiết bị đạt kiểm định định kỳ (%)
Tỷ lệ phụ tùng tồn kho đáp ứng kế hoạch (%)

Nhân viên Bảo trìClick vào để xem chi tiết

Thời gian phản hồi sự cố (phút)
Tỷ lệ sửa lặp lại trong 30 ngày (%)
Tỷ lệ phiếu bảo trì đóng đúng hạn (%)
Tỷ lệ tuân thủ quy trình khóa - thẻ (LOTO, %)
Điểm đánh giá chất lượng sửa chữa
Số giờ tăng ca bảo trì mỗi tháng
Tỷ lệ ghi nhật ký thiết bị đầy đủ (%)
Tỷ lệ hoàn thành đào tạo kỹ thuật (%)
Số sự cố do thao tác sai
Tỷ lệ hoàn thành kiểm tra định kỳ theo lịch (%)

3. Bộ phận Chất lượng (QA/QC)

Trưởng phòng QAClick vào để xem chi tiết

Tỷ lệ lỗi đến tay khách hàng (%)
Tỷ lệ sản phẩm đạt ngay lần kiểm tra đầu ra - FPY (%)
Số khiếu nại chất lượng trong kỳ
Thời gian đóng hành động khắc phục - CAPA (ngày)
Tỷ lệ CAPA tái diễn (%)
Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch đánh giá nội bộ (%)
Chi phí chất lượng so với doanh thu (%)
Tỷ lệ nguyên liệu đầu vào đạt chuẩn (%)
Số sai lệch tài liệu phát hiện khi đánh giá
Điểm đánh giá nhà cung cấp

Nhân viên KCS (kiểm tra chất lượng)Click vào để xem chi tiết

Tỷ lệ phát hiện đúng lỗi (%)
Số sản phẩm kiểm được mỗi giờ
Tỷ lệ lỗi bỏ sót sau kiểm (%)
Tỷ lệ ghi nhận đầy đủ biên bản kiểm tra (%)
Thời gian xử lý lô nghi ngờ (giờ)
Tỷ lệ thiết bị đo hiệu chuẩn đúng hạn (%)
Tỷ lệ tuân thủ tiêu chuẩn kiểm tra (%)
Số lần làm lại do kiểm sai
Điểm đánh giá sau đào tạo kỹ năng kiểm tra
Số lần nhắc nhở an toàn trong ca

4. Bộ phận Kho và Vật tư

Trưởng khoClick vào để xem chi tiết

Độ chính xác tồn kho (%)
Tỷ lệ xuất kho đúng hạn (%)
Vòng quay hàng tồn kho (lần/năm)
Tỷ lệ hàng tồn quá hạn hoặc chậm luân chuyển (%)
Tỷ lệ thất thoát vật tư (%)
Tỷ lệ phiếu nhập và xuất có chứng từ đầy đủ (%)
Tỷ lệ hoàn thành kiểm kê đúng kế hoạch (%)
Tỷ lệ hàng nhập đạt chất lượng khi nhận (%)
Chi phí lưu kho trên mỗi đơn vị
Số vi phạm an toàn kho mỗi tháng

Nhân viên Cung ứng vật tưClick vào để xem chi tiết

Tỷ lệ đơn hàng nhà cung cấp giao đúng và đủ - OTIF (%)
Thời gian xử lý đơn yêu cầu vật tư (ngày)
Chênh lệch giá mua so với báo giá (%)
Số nhà cung cấp mới đủ điều kiện
Số lần vật tư thiếu gây dừng sản xuất
Tỷ lệ đơn mua giá trị lớn có đủ ba báo giá (%)
Tỷ lệ tồn an toàn đáp ứng kế hoạch (%)
Tỷ lệ hồ sơ thanh toán nhà cung cấp đúng hạn (%)
Số lần phản ánh chất lượng nhà cung cấp
Tiết kiệm chi phí mua vật tư so với năm trước (%)

5. Bộ phận Nhân sự và Hành chính

Trưởng phòng Nhân sựClick vào để xem chi tiết

Thời gian lấp vị trí trống (ngày)
Tỷ lệ nghỉ việc (turnover, %)
Tỷ lệ nghỉ việc trong 90 ngày đầu (%)
Chi phí tuyển dụng trên mỗi người được tuyển
Tỷ lệ hoàn thành đào tạo hội nhập (%)
Tỷ lệ hồ sơ nhân viên đầy đủ và cập nhật (%)
Mức cải thiện điểm hài lòng nhân viên
Tỷ lệ hợp đồng lao động ký và gia hạn đúng hạn (%)
Tỷ lệ nghỉ không phép (%)
Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch đào tạo năm (%)

Chuyên viên C&BClick vào để xem chi tiết

Tỷ lệ bảng lương tính đúng ngay lần đầu (%)
Thời gian chốt lương sau kỳ (ngày)
Số khiếu nại lương mỗi kỳ
Tỷ lệ dữ liệu chấm công khớp bảng lương (%)
Tỷ lệ khai báo bảo hiểm đúng hạn (%)
Chi phí tiền lương trên mỗi đơn vị sản phẩm
Tỷ lệ khấu trừ thuế TNCN đúng (%)
Tỷ lệ nhân viên hiểu chính sách thưởng theo khảo sát (%)
Số biến động nhân sự xử lý đúng hạn (%)
Tỷ lệ giờ tăng ca trong tổng giờ công (%)

6. Bộ phận Kinh doanh

Trưởng phòng Kinh doanhClick vào để xem chi tiết

Doanh thu so với kế hoạch (%)
Tỷ lệ đơn hàng giao đúng hạn (%)
Tỷ lệ báo giá chuyển thành đơn hàng (%)
Tỷ lệ khách hàng quay lại - retention (%)
Biên lợi nhuận gộp theo đơn hàng (%)
Số khách hàng mới trong kỳ
Tỷ lệ đơn hàng có khiếu nại (%)
Thời gian phản hồi báo giá (giờ)
Tỷ lệ đơn hàng đạt dự báo doanh số (%)
Doanh thu trên mỗi nhân viên kinh doanh

Nhân viên Kinh doanhClick vào để xem chi tiết

Số cuộc gặp khách hàng mỗi tháng
Doanh số cá nhân so với chỉ tiêu (%)
Tỷ lệ báo giá gửi đúng hạn (%)
Tỷ lệ cập nhật CRM đầy đủ (%)
Số cơ hội mới mở trong tháng
Tỷ lệ đơn hàng đạt biên lợi nhuận mục tiêu (%)
Thời gian xử lý khiếu nại khách hàng (ngày)
Số khách hàng tiềm năng chuyển thành đơn
Điểm hài lòng khách hàng
Tỷ lệ thu hồi công nợ đúng hạn (%)

Công ty Cổ phần Phần mềm ONEHR

Liên hệ sales: 0981.777.490 / 0919.309.876 – info@ezhrsoftware.com

Hỗ trợ kỹ thuật: 0919.286.069

Địa chỉ: 64/1K Võ Oanh – Phường Thạnh Mỹ Tây – Tp Hồ Chí Minh