Lãnh đạo và quản lý – hai yếu tố quan trọng nhưng thường bị nhầm lẫn. Nhiều người cho rằng quản lý đương nhiên là lãnh đạo, nhưng sự thật thì ngược lại: một người có thể là nhà quản lý giỏi mà không hẳn đã là một nhà lãnh đạo xuất sắc, và đôi khi những lãnh đạo tài ba không cần đến danh hiệu hào nhoáng.
Dù cả hai vai trò này có thể chia sẻ một số kỹ năng, nhưng việc hiểu rõ sự khác biệt giữa chúng là chìa khóa giúp doanh nghiệp thành công. Nếu không, bạn có thể trao quyền cho những người không thể hiện thực hóa được tầm nhìn mà bạn mong muốn. Chẳng hạn, một nhà quản lý nhầm lẫn giữa quản lý và lãnh đạo có thể sẽ cảm thấy thất vọng khi danh hiệu của họ không tự động thu hút sự tín nhiệm, hoặc dự án bị chậm tiến độ mà không đạt được kỳ vọng. Nhưng đôi khi, một chút phát triển về kỹ năng lãnh đạo sẽ tạo ra sự khác biệt lớn.
Nhiều doanh nghiệp hiện nay sử dụng các công cụ đánh giá trải nghiệm và hiệu suất nhân viên để tạo điều kiện cho việc trao đổi thông tin hai chiều và giải quyết vấn đề trước khi chúng trở nên quá khó khăn. Với BambooHR®, bạn có thể nuôi dưỡng tinh thần của nhân viên và khẳng định doanh nghiệp mình là một nơi tuyệt vời để làm việc. Hãy đọc tiếp để khám phá cách trở thành một nhà lãnh đạo giỏi hơn và tại sao điều đó lại quan trọng.
Quản lý là gì?
Quản lý có quyền lập kế hoạch, tổ chức và điều hành các hoạt động và nhân viên nhằm đạt được các mục tiêu của công ty. Các nhà quản lý giúp điều phối các nỗ lực trong tổ chức ở nhiều cấp độ khác nhau, tạo ra môi trường làm việc có cấu trúc, giúp nhân viên làm việc hiệu quả.
Họ làm điều này bằng cách thiết lập mục tiêu, ngân sách, lịch trình, và chiến lược nhằm tăng hiệu suất và năng suất, đồng thời tuân thủ các quy định của công ty và ngành. Ngoài ra, các nhà quản lý còn đào tạo nhân viên và có thể can thiệp để giải quyết vấn đề với khách hàng.
Các phong cách quản lý
Mỗi phong cách quản lý có ưu điểm và nhược điểm riêng, nhưng điểm chung là chúng đều nhằm nâng cao hiệu suất nhân viên và thúc đẩy sứ mệnh của công ty. Một số phong cách phổ biến bao gồm: quản lý dân chủ, phong cách lãnh đạo tự do, và phong cách chuyên quyền.
Ví dụ, một nhà quản lý chuyên quyền sẽ tự quyết định mọi việc để đảm bảo trật tự và ưu tiên hành động nhanh chóng. Tuy nhiên, phong cách này không phải lúc nào cũng phù hợp, vì việc thiếu đi sự sáng tạo và đóng góp từ nhân viên có thể dẫn đến tinh thần thấp và tỷ lệ nghỉ việc cao.
Lãnh đạo là gì?
Lãnh đạo là khả năng truyền cảm hứng và động viên người khác để đạt được một tầm nhìn chung. Lãnh đạo không phải là quyền lực, dù lãnh đạo có thể làm cho một người trở nên rất quyền lực. Nó cũng không phải là quyền hành chính thức, nhưng một người lãnh đạo giỏi thường sẽ đạt được vị trí có quyền hành nhờ vào tài năng của họ. Lãnh đạo là một phẩm chất cá nhân mà ai cũng có thể phát triển, và một lãnh đạo tốt có thể đạt được nhiều hơn so với người chỉ có quyền lực.
Các phong cách lãnh đạo
Giống như quản lý, có nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau dựa trên tính cách và văn hóa công ty. Một số phong cách phổ biến là lãnh đạo chuyển đổi sáng tạo, phong cách lãnh đạo cá nhân hóa và lãnh đạo phục vụ.
Ví dụ, một số lãnh đạo giống như huấn luyện viên thể thao, khuyến khích và phát triển tài năng của từng nhân viên để họ đạt được tiềm năng cao nhất. Trong khi đó, những người lãnh đạo phục vụ lại đặt nhu cầu của cả đội lên trên lợi ích cá nhân, với mục tiêu phục vụ lợi ích chung và hành động dựa trên sự đồng cảm và giá trị đạo đức.
Lãnh đạo và Quản lý
Không có công thức khoa học nào để so sánh lãnh đạo và quản lý, nhưng hãy nghĩ theo cách này: Là một nhà quản lý không có nghĩa là bạn tự nhiên được người khác tin tưởng hay khâm phục, mà chỉ đơn thuần là bạn có quyền thực hiện chỉ thị của mình. Còn lãnh đạo, họ không cần quyền lực, chỉ cần dẫn dắt bằng ví dụ. Trong khi các nhà quản lý ra lệnh, lãnh đạo thường ở giữa đội ngũ, động viên đồng nghiệp, giải quyết vấn đề và chịu trách nhiệm.
Kỹ năng lãnh đạo và quản lý
Cả lãnh đạo và quản lý đều định hướng người khác, nhưng một điểm khác biệt cốt lõi là lãnh đạo thường hướng đến tầm nhìn dài hạn và dựa vào kỹ năng mềm, trong khi quản lý tập trung vào công việc hàng ngày với kỹ năng kỹ thuật.
Ví dụ, một nhà quản lý nhà hàng có thể tập trung vào việc đào tạo nhân viên phục vụ và đảm bảo nhà bếp hoạt động hiệu quả, trong khi chủ nhà hàng sẽ nghĩ đến chiến lược quảng cáo hoặc xây dựng quan hệ với các doanh nghiệp khác để phát triển sự kiện lớn trong tương lai.
5 cách để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi hơn
- Từ bỏ ngai vàng: Đừng chỉ đưa ra mệnh lệnh từ trên cao, hãy chịu trách nhiệm và làm việc cùng đội ngũ để đạt được mục tiêu chung.
- Dạy điều bạn biết: Chia sẻ kiến thức của mình để truyền cảm hứng và nâng cao năng lực của nhân viên.
- Khiêm tốn: Đừng cố gắng làm mọi thứ một mình, và hãy tôn trọng công lao của cả đội.
- Phản hồi liên tục: Đón nhận và cung cấp phản hồi thường xuyên để thúc đẩy sự phát triển và gắn kết trong đội ngũ.
- Xây dựng mối quan hệ bền vững: Tạo dựng lòng tin và tôn trọng lẫn nhau để khi bạn đưa ra chỉ dẫn, đó là nhờ uy tín bạn đã xây dựng chứ không chỉ từ quyền lực.
Nhớ rằng, quản lý chỉ là vị trí, còn lãnh đạo là phẩm chất của người thực thi.
Nâng Cao Kỹ Năng Lãnh Đạo & Quản Lý Với Phần Mềm Nhân Sự ezHR
Bạn đang tìm kiếm giải pháp để quản lý nhân sự hiệu quả và phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình? Phần mềm ezHR là công cụ tối ưu, giúp bạn đơn giản hóa các quy trình quản lý, tăng hiệu suất làm việc và đưa ra những quyết định chiến lược nhanh chóng.
Phần mềm là giải pháp công nghệ nhân sự hiện đại của công ty ONEHR – thành viên của Tinh Hoa Solutions. Đặc biệt, bạn có thể trải nghiệm ngay bản demo miễn phí để khám phá sức mạnh của ezHR – nền tảng hỗ trợ đắc lực cho sự thành công của bạn và doanh nghiệp.
