Blog nhân sự

Các bài viết mới nhất

Bài viết nhân sự

Cập nhật những kiến thức, kỹ năng về quản lý nhân sự, cách ứng dụng công nghệ vào quy trình quản lý

Theo dõi các tin tức và các chủ đề nhân sự nổi bật

Quy tắc 10000 Giờ

Quy tắc 10000 Giờ: Lời đồn hay Công thức Thực hành để Đạt Thành công Xuất chúng?

https://www.youtube.com/watch?v=Z2XN4XTfo4g I. Giới Thiệu: Định Nghĩa, Nguồn Gốc và "Con Số Kỳ Diệu" Khái niệm về Quy tắc 10000 Giờ đã trở nên phổ biến rộng rãi, được giới thiệu bởi tác giả Malcolm Gladwell trong cuốn sách bán chạy năm 2008 của ông, Những kẻ xuất...
Quản trị đào tạo

Quản trị đào tạo là gì? Quy trình 5 bước trong mô hình ADDIE

Không ít doanh nghiệp đang phải đối mặt với thực trạng đào tạo thiếu hiệu quả, ngân sách bị lãng phí, và nhân viên không nhận thấy giá trị từ các chương trình học tập. Vấn đề không nằm ở việc đào tạo, mà ở cách thức quản trị đào tạo. Quản trị đào tạo không đơn thuần...
Bảo mật thông tin nhân viên

Bảo Mật Thông Tin Nhân Viên: Yếu Tố Nền Tảng Trong Quản Lý Nguồn Nhân Lực Hiện Đại

Trong môi trường làm việc hiện đại, bảo mật thông tin nhân viên đã trở thành một mối quan tâm hàng đầu và là yếu tố thiết yếu mà mọi doanh nghiệp cần ưu tiên. Việc bảo vệ thông tin cá nhân của người lao động không chỉ là trách nhiệm của bộ phận nhân sự mà còn đóng vai...
Mô hình 5M

Mô Hình 5M Là Gì? Phân Tích Chuyên Sâu Và Ứng Dụng Hiệu Quả Trong Quản Trị Doanh Nghiệp

Mô hình 5M đã nổi lên như một công cụ quản trị toàn diện, được áp dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực kinh doanh để tối ưu hóa nguồn lực, hoạch định chiến lược và nâng cao hiệu suất hoạt động. Bài viết này sẽ cung cấp cái nhìn chi tiết về mô hình 5M, ý nghĩa của từng...
Hành Trình Nhân Viên (Employee Journey)

Hành Trình Nhân Viên (Employee Journey): Khái Niệm, Tầm Quan Trọng và Cách Tối Ưu Hóa

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, các doanh nghiệp không chỉ chú trọng vào việc thu hút mà còn phải tìm cách giữ chân và phát triển nhân tài. Để đạt được mục tiêu này, việc hiểu và tối ưu hóa Hành trình nhân viên (Employee Journey) trở thành một...
Tác nhân AI

Tác nhân AI trong HR: Chuyển Đổi Quản Lý Lực Lượng Lao Động trong Kỷ Nguyên Mới

Trí tuệ nhân tạo (AI) đã tiến hóa vượt ra ngoài tự động hóa cơ bản, và Tác nhân AI (Agentic AI) đang nổi lên như một công nghệ then chốt, hứa hẹn một kỷ nguyên mới về quản lý lực lượng lao động thông minh và thích ứng. Bài viết này sẽ đi sâu vào định nghĩa, cơ chế...
nhân sự hướng nội

Quản lý nhân sự hướng nội: Chiến lược hiệu quả cho nhà lãnh đạo

Sự đa dạng về tính cách trong đội ngũ nhân sự là một tài sản quý báu của mỗi doanh nghiệp. Trong đó, nhóm nhân viên hướng nội, dù đôi khi ít được chú ý hơn so với những người hướng ngoại, lại ẩn chứa rất nhiều tố chất và khả năng đặc biệt. Họ có thể là những "tài sản...
Thách thức tuyển dụng

Các Thách Thức Tuyển Dụng Hàng Đầu và Giải Pháp Hiệu Quả trong Bối Cảnh Thị Trường Hiện Tại

Thách thức tuyển dụng đang trở thành một vấn đề nổi bật trong bối cảnh thị trường lao động toàn cầu ngày càng thắt chặt. Với 74% nhà tuyển dụng gặp khó khăn trong việc lấp đầy vị trí và những yếu tố như “Sự từ chức vĩ đại” làm thay đổi toàn bộ ngành, việc thu hút,...
kỷ nguyên AI

Tương Lai Của HR Trong Kỷ Nguyên AI: Bốn Thay Đổi Chiến Lược Mọi Lãnh Đạo Cần Chuẩn Bị

Kỷ nguyên AI không còn là một khái niệm xa vời mà đã trở thành trung tâm trong cách các tổ chức hiểu, lập kế hoạch và chuyển đổi lực lượng lao động. Từ tự động hóa cơ bản đến AI tạo sinh và quy trình làm việc tác nhân (agentic AI), công nghệ này đang định hình lại...
phản hồi định kỳ

Vai trò của phản hồi định kỳ trong phát triển nhân viên

Phản hồi định kỳ – oxy cho tổ chức Trong nhiều doanh nghiệp Việt Nam, phản hồi cho nhân viên vẫn thường gắn liền với “đánh giá cuối năm” – một buổi họp căng thẳng, nhiều giấy tờ, và không ít sự ngán ngẩm. Tuy nhiên, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, cách...
Lãnh đạo và quản lý – những điểm khác biệt cần biết

Lãnh đạo và quản lý – những điểm khác biệt cần biết

Lãnh đạo và quản lý – hai yếu tố quan trọng nhưng thường bị nhầm lẫn. Nhiều người cho rằng quản lý đương nhiên là lãnh đạo, nhưng sự thật thì ngược lại: một người có thể là nhà quản lý giỏi mà không hẳn đã là một nhà lãnh đạo xuất sắc, và đôi khi những lãnh đạo tài ba...

read more
5 quy trình mà nhân sự cần ghi nhận

5 quy trình mà nhân sự cần ghi nhận

Các nhà quản lý nhân sự thường phải đối mặt với hàng loạt công việc cần giải quyết, từ tuyển dụng, quản lý hiệu suất, cho đến đảm bảo tuân thủ các quy định. Làm một nhà lãnh đạo nhân sự không hề đơn giản. Tuy nhiên, không nhất thiết phải tự mình "sáng tạo lại bánh xe"...

read more
VĂN PHÒNG SỐ LÀ GÌ? TIỀM NĂNG VÀ TƯƠNG LAI

VĂN PHÒNG SỐ LÀ GÌ? TIỀM NĂNG VÀ TƯƠNG LAI

Cùng với sự tiến bộ của công nghệ, văn phòng số đã trở thành một xu hướng không thể thiếu trong môi trường làm việc hiện đại. Mang lại sự linh hoạt và tối ưu hóa chi phí, văn phòng số đang là giải pháp lý tưởng cho nhiều doanh nghiệp. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ...

read more
CHẤM CÔNG TỪ XA: TỐI ƯU HÓA HIỆU QUẢ VÀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ

CHẤM CÔNG TỪ XA: TỐI ƯU HÓA HIỆU QUẢ VÀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ

Trong môi trường kinh doanh ngày nay, chấm công từ xa đang trở thành một giải pháp không thể thiếu để nâng cao tính linh hoạt và hiệu quả quản lý nhân sự. Không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và thời gian, giải pháp còn mang lại nhiều lợi ích đáng kể đối với...

read more
Lương 3P là gì? Kiến thức cơ bản nhất về lương 3P

Lương 3P là gì? Kiến thức cơ bản nhất về lương 3P

HỆ THỐNG LƯƠNG 3P CHO NGƯỜI MỚI BẮT ĐẦU Trả lương theo 3P hay Hệ thống lương 3P là khái niệm không còn quá xa lạ với người làm nhân sự hoặc doanh nghiệp trong thời gian vừa qua. Tuy nhiên không phải người làm nhân sự hay doanh nghiệp nào cũng hiểu một cách tường tận...

read more
KPI và OKR, đối thủ hay bạn đồng hành?

KPI và OKR, đối thủ hay bạn đồng hành?

KPI và OKR, đối thủ hay bạn đồng hành? BSC/KPI hay OKR là những chỉ số giúp đo lường hiệu suất làm việc (hay còn gọi là năng suất lao động) của một nhân viên, của một bộ phận, của Công ty.  Nhiều năm trở lại đây, BSC/KPI hay OKR được ứng dụng đã và đang mang lại rất...

read more
Mô hình nơi làm việc kết hợp – Cách làm việc trong tương lai

Mô hình nơi làm việc kết hợp – Cách làm việc trong tương lai

Mô hình nơi làm việc kết hợp là sự phối hợp hiệu quả của làm việc tại văn phòng và từ xa để mang lại sự linh hoạt và hỗ trợ cho nhân viên. Ở một nơi làm việc kết hợp, nhân viên thường được hưởng nhiều quyền tự chủ hơn và cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn –...

read more
Khung năng lực là gì? Tầm quan trọng và lợi ích của nó

Khung năng lực là gì? Tầm quan trọng và lợi ích của nó

Khung năng lực là gì? Khung năng lực là một cấu trúc xác định một tập hợp các năng lực hoặc kỹ năng cho từng vai trò trong một tổ chức. Đối với các tổ chức, khung năng lực là thước đo hữu ích về hiệu quả của nhân viên và đối với nhân viên, khung năng lực rất hữu ích...

read more
Sự công nhận là gì? Khái niệm và lợi ích của nó

Sự công nhận là gì? Khái niệm và lợi ích của nó

Sự công nhận nhân viên nhất quán đảm bảo những người duy trì hoạt động của tổ chức luôn được quan tâm hàng đầu. Nhân viên là huyết mạch của bất kỳ doanh nghiệp nào. Nếu họ không hài lòng hoặc không gắn kết, toàn bộ tổ chức sẽ phải gánh chịu hậu quả. Nếu một nhóm không...

read more
Compensation là gi? Phân loại và quản lý

Compensation là gi? Phân loại và quản lý

Khi xây dựng một chiến lược Total reward cho doanh nghiệp thì một khái niệm mà chúng ta thường gặp đó chính là Compensation, một trong những yếu tố cấu thành nên Total reward. Nhưng Compensation là gì trong nhân sự? làm sao để hiểu rõ là quản lý được nó trong doanh...

read more
Công nghệ nhân sự trong quá khứ, hiện tại và tương lai

Công nghệ nhân sự trong quá khứ, hiện tại và tương lai

Khi công nghệ nhân sự tiếp tục phát triển, tác động của chúng đối với các tổ chức trên toàn thế giới là không thể phủ nhận. Với những tiến bộ về AI, tự động hóa và khả năng phân tích, nhóm nhân sự không còn chỉ tập trung vào các quy trình thủ công như tuyển dụng và...

read more

Đăng ký nhận demo

Nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự Ứng dụng giải pháp công nghệ ngay

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Số điện thoại Zalo