OneNow · Giải pháp Phát triển nhân lực
Phát triển nhân lực cho doanh nghiệp dưới 200 nhân viên: để đội ngũ lớn lên cùng công ty
Giải pháp này giúp bạn xây khung năng lực, tổ chức đào tạo có theo dõi, truyền thông nội bộ đến đúng người và nuôi dưỡng tư duy làm chủ của nhân viên.
One Platform. Endless Possibilities. Start Now.
Lộ trình phát triển
Năng lựcKhung theo vị trí
Đào tạoLớp & theo dõi
Bảng tinTruyền thông nội bộ
Khoảng cách năng lựcGợi ý khóa học
Lớp đào tạo tháng nàyĐang mở đăng ký
Thông báo từ lãnh đạoĐã gửi
CompetencyKhung năng lực từng vị trí
Đào tạoLớp học, đăng ký, theo dõi
Truyền thôngBảng tin, thông báo nội bộ
Làm chủTư duy chủ động, ghi nhận
Vấn đề
Vì sao đầu tư vào con người khó thấy kết quả?
Phần lớn đào tạo thất bại không phải vì nội dung, mà vì không gắn với năng lực cần bù đắp.Đào tạo xong không biết hiệu quả
Tổ chức lớp học đều đặn nhưng không đo được ai đã tiến bộ, ai cần học tiếp.Không có khung năng lực chung
Không biết ai cần học gì, ai đã sẵn sàng cho vị trí cao hơn.Thông điệp không đến được nhân viên
Giá trị cốt lõi, định hướng của lãnh đạo chỉ nằm trên giấy hoặc trong cuộc họp.Nhân viên chờ được giao việc
Thiếu tư duy làm chủ nên lãnh đạo phải theo sát từng việc nhỏ.Giải pháp
Một vòng phát triển khép kín
Từ khung năng lực đến đào tạo, đến truyền thông và ghi nhận, mọi thứ cùng một nguồn dữ liệu.Khung năng lựcTheo vị trí
→Đánh giáKhoảng cách năng lực
→Đào tạoĐúng nhu cầu
→Truyền thôngĐúng người, đúng lúc
→Làm chủChủ động, được ghi nhận
Chức năng
Những gì có trong giải pháp này
Tập trung vào phát triển con người, không phải vận hành công và lương.01
Khung năng lực (Competency)
- Năng lực cần có cho từng vị trí, chia cấp độ
- Đánh giá khoảng cách năng lực của từng người
- Làm căn cứ cho đào tạo và quy hoạch kế thừa
02
Đào tạo & lộ trình
- Lớp học, đăng ký, theo dõi tham gia
- Gắn khóa học với năng lực cần bù đắp
- Theo dõi kết quả học của từng người
03
Đánh giá & check-in
- KPI / OKR, check-in, đánh giá trên web và app
- Tiêu chí, trọng số, điểm từng dòng rõ ràng
04
Truyền thông nội bộ
- Bảng tin, thông báo đến đúng nhóm người nhận
- Đưa giá trị cốt lõi và câu chuyện nội bộ đến nhân viên
- Thông báo đẩy trên app
05
Tư duy làm chủ
- Góc tích cực: bài thở, đọc ngắn, chơi game ghi điểm tuần
- Gắn kết nhẹ trong giờ nghỉ, khuyến khích chủ động
06
Báo cáo phát triển nhân lực
- Báo cáo năng lực, đào tạo, tham gia theo phòng ban
- Xuất Excel/PDF có logo công ty
Giá trị theo vai trò
Mỗi người nhận một phần lợi ích
| Vai trò | Nhận được gì với giải pháp này | Kết quả |
|---|---|---|
| Chủ doanh nghiệp | Nhìn thấy năng lực đội ngũ và nguồn kế thừa | Bớt phụ thuộc tuyển ngoài |
| Giám đốc nhân sự | Khung năng lực, kế hoạch đào tạo, truyền thông | Đào tạo có mục tiêu, có theo dõi |
| Quản lý | Biết khoảng cách năng lực của đội | Kèm cặp đúng chỗ |
| Nhân viên | Thấy lộ trình học và phát triển của mình | Chủ động, gắn bó hơn |
Câu hỏi thường gặp
Giải đáp về giải pháp này
Giải pháp này phù hợp khi nào?
Khi doanh nghiệp đã vận hành ổn định và muốn đầu tư vào con người: đào tạo bài bản, xây khung năng lực, đưa văn hóa và giá trị cốt lõi đến từng nhân viên.Có cần dùng chấm công, tính lương không?
Không bắt buộc. Giải pháp này tập trung vào phát triển nhân lực và có thể kết hợp với giải pháp Chấm công – Tính lương hoặc Payroll 3P khi cần.Nhân viên dùng trên thiết bị nào?
Có web quản trị, cổng nhân viên trên web và app nhân viên trên Android, dùng chung một nguồn dữ liệu.OneNow được triển khai như thế nào?
Cài đặt tại chỗ trên IIS + SQL Server hoặc triển khai theo gói. Dữ liệu nằm trong hạ tầng của công ty bạn.Start Now
Đặt lịch demo giải pháp này
Để lại thông tin, chuyên viên sẽ tư vấn lộ trình phát triển nhân lực phù hợp với công ty bạn.Đội ngũ lớn lên cùng doanh nghiệp
Xây khung năng lực, đào tạo có mục tiêu và văn hóa làm chủ trên một nền tảng.Đăng ký demo →Hoặc liên hệ sales: 0981.777.490 / 0919.309.876