Các bài viết mới nhất

Khuyến khích nhân viên là một yếu tố quan trọng mà không phải nhà quản lý nào cũng chú ý đúng mức. Tuy nhiên, các chương trình khuyến khích nhân viên có thể giúp tăng hiệu suất làm việc lên tới 44% và giảm tỷ lệ nghỉ việc tới 65%. Không chỉ dừng lại ở đó, một nghiên...

67% nhân viên tại Mỹ và 64% nhân viên tại Anh mong muốn sự minh bạch hơn từ nhà tuyển dụng về chính sách lương thưởng. Một kế hoạch lương thưởng rõ ràng và chi tiết đảm bảo sự công bằng, đồng thời gắn kết mức lương của nhân viên với các mục tiêu của tổ chức. Theo báo...

Việc cân bằng giữa công bằng, tính cạnh tranh trên thị trường và mong đợi của nhân viên luôn là một thử thách không nhỏ trong việc quản lý tiền thưởng. Các vấn đề như chênh lệch mức lương trong nội bộ, sự chênh lệch với thị trường, và chi phí sinh hoạt ngày càng tăng...

Lương thưởng và phúc lợi là yếu tố quan trọng giúp thu hút và giữ chân nhân tài. Tại Việt Nam, với nền kinh tế phát triển mạnh mẽ và nguồn lao động có tay nghề cao, chuyên nghiệp, các doanh nghiệp cần cung cấp gói lương thưởng hấp dẫn, bao gồm lương cơ bản, phúc lợi...

Thực tế, 97% nhân viên mong muốn có nhiều tùy chọn học tập hơn, và những người có cơ hội tiếp cận các cơ hội học tập có khả năng cảm thấy gắn kết cao hơn gần ba lần. Bằng cách xác định các kỹ năng quan trọng, đặt ra các mục tiêu có thể hành động và theo dõi tiến độ,...

Gần đến Tết Nguyên đán, chủ đề thưởng Tết luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động sau một năm làm việc vất vả. Nhưng bạn có biết quy định thưởng Tết ra sao? Làm việc 6 tháng liệu có được nhận thưởng Tết? Trong bài viết này, hãy cùng ONEHR tìm hiểu chi tiết...

Tiệc tất niên không chỉ là sự kiện cuối năm, mà còn là cơ hội để doanh nghiệp khẳng định sự chuyên nghiệp, uy tín trước báo chí, truyền thông, đối tác và khách hàng. Việc lựa chọn một chủ đề tiệc tất niên phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp truyền tải tinh thần đặc trưng và...

Xu hướng nhân sự trong thời đại công nghệ: Trong thời đại công nghệ đang thay đổi mạnh mẽ, đặc biệt là với sự bùng nổ của AI, bộ phận nhân sự cần thay đổi cách quản lý nhân viên để phù hợp với sự phát triển của tổ chức. Những chiến lược HR truyền thống không còn mang...

Lãnh đạo và quản lý – hai yếu tố quan trọng nhưng thường bị nhầm lẫn. Nhiều người cho rằng quản lý đương nhiên là lãnh đạo, nhưng sự thật thì ngược lại: một người có thể là nhà quản lý giỏi mà không hẳn đã là một nhà lãnh đạo xuất sắc, và đôi khi những lãnh đạo tài ba...

Các nhà quản lý nhân sự thường phải đối mặt với hàng loạt công việc cần giải quyết, từ tuyển dụng, quản lý hiệu suất, cho đến đảm bảo tuân thủ các quy định. Làm một nhà lãnh đạo nhân sự không hề đơn giản. Tuy nhiên, không nhất thiết phải tự mình "sáng tạo lại bánh xe"...

Cùng với sự tiến bộ của công nghệ, văn phòng số đã trở thành một xu hướng không thể thiếu trong môi trường làm việc hiện đại. Mang lại sự linh hoạt và tối ưu hóa chi phí, văn phòng số đang là giải pháp lý tưởng cho nhiều doanh nghiệp. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ...

Trong môi trường kinh doanh ngày nay, chấm công từ xa đang trở thành một giải pháp không thể thiếu để nâng cao tính linh hoạt và hiệu quả quản lý nhân sự. Không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và thời gian, giải pháp còn mang lại nhiều lợi ích đáng kể đối với...