Các bài viết mới nhất

Chấm công – công việc nhỏ, hệ quả lớn Chấm công vốn được xem là việc “hành chính thuần túy”, tưởng như đơn giản nhưng lại là một trong những tác nhân tạo nên nhiều mâu thuẫn âm ỉ trong doanh nghiệp. Mỗi mùa tổng hợp công, HR phải vật lộn với hàng trăm dòng dữ liệu,...

Trong môi trường làm việc hiện đại, việc thiết lập một quá trình đánh giá hiệu suất công bằng và minh bạch là một yếu tố then chốt để đảm bảo sự chính xác trong việc nhìn nhận đóng góp của nhân viên và đồng thời cung cấp cơ hội cho sự phát triển cá nhân cũng như định...

Hoạch định nguồn nhân lực (Human resource planning - HRP) là một quá trình quản trị có hệ thống, bao gồm việc nghiên cứu, dự báo và xác định nhu cầu về nguồn nhân lực, từ đó đề ra các chính sách, biện pháp và kế hoạch hành động cụ thể nhằm đảm bảo tổ chức luôn có đủ...

Truyền cảm hứng cho nhân viên là một trong những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ làm việc gắn bó, nhiệt huyết và sẵn sàng cống hiến hết mình. Trong bối cảnh nhiều tổ chức đang đối mặt với tình trạng nhân viên mất động lực, thiếu kết nối hoặc nghỉ...

Công nghệ giúp quản lý thời gian và giảm thiểu đi muộn: Vũ khí mới của phòng nhân sự hiện đại Trong một buổi họp nội bộ gần đây, trưởng phòng nhân sự của một công ty công nghệ than thở: “Không biết vì lý do gì, mà gần đây 30% nhân viên bắt đầu đến muộn hơn 15 phút so...

Hiệu suất làm việc là một trong những thước đo quan trọng nhất để đánh giá từng cá nhân trong một tập thể và là yếu tố cốt lõi quyết định sự thành công của một doanh nghiệp. Để tối ưu hóa kết quả và hướng tới hoàn thành mục tiêu kinh doanh, người quản lý cần có phương...

Làm thế nào để xây dựng văn hóa đúng giờ trong doanh nghiệp? "9h họp nhé mọi người!" – nhưng 9h15 phòng họp vẫn còn lác đác vài cái bóng, tiếng máy pha cà phê còn vang xa hơn tiếng gõ bàn phím. Ở nhiều doanh nghiệp Việt, việc trễ giờ được xem như chuyện bình thường....

Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, việc đúng giờ không đơn thuần là chuyện “có mặt đúng lúc” mà còn phản ánh văn hóa làm việc, sự chuyên nghiệp và cam kết cá nhân đối với tập thể. Thế nhưng, thực tế cho thấy tình trạng đi làm muộn vẫn diễn ra khá phổ biến, kể cả...

Vào trễ không đơn giản là một thói quen cá nhân mà đã trở thành một vấn đề đáng lo ngại trong môi trường doanh nghiệp hiện đại. Dù xảy ra ở mức độ nhỏ, tình trạng này vẫn có thể gây ra hệ lụy nghiêm trọng đến hiệu suất công việc, tinh thần tập thể và cả lợi nhuận...

Sai sót khi chấm công thủ công không chỉ gây ra tranh cãi giữa nhân viên và quản lý mà còn âm thầm làm thất thoát thời gian, chi phí và cả uy tín doanh nghiệp. Dù các phương pháp truyền thống như bảng giấy, Excel hay thẻ đục lỗ từng là lựa chọn phổ biến, nhưng trong...

Kế hoạch nhân sự đóng vai trò cốt lõi và là nhiệm vụ tối quan trọng, giúp doanh nghiệp quản trị hiệu quả nguồn lực con người, tối ưu hóa chi phí và góp phần thực hiện các mục tiêu chiến lược dài hạn. 1. Kế hoạch nhân sự là gì? Kế hoạch nhân sự (Human Resource Planning...

Lựa chọn phần mềm quản trị nguồn nhân lực (HRM) phù hợp là bước đi chiến lược trong hành trình số hóa hoạt động nhân sự của doanh nghiệp. Trong bối cảnh công nghệ phát triển không ngừng, các phần mềm HRM ngày càng chứng minh vai trò thiết yếu khi hỗ trợ toàn diện từ...

Việc thu hút và giữ chân nhân tài là một yếu tố then chốt quyết định sự thành công của mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, cùng với mục tiêu tìm kiếm ứng viên phù hợp, việc quản lý hiệu quả chi phí tuyển dụng cũng là một bài toán chiến lược mà các nhà quản trị nhân sự cần ưu...

Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động như hiện nay, việc thiết lập các mục tiêu rõ ràng, có thể đo lường và theo dõi tiến độ là yếu tố then chốt để các tổ chức đạt được thành công bền vững. Phương thức quản trị truyền thống, với việc đặt ra các mục tiêu cấp cao vào...

Quản lý thời gian, đặc biệt là chấm công, là một kỹ năng quan trọng cần nắm vững trong ngành sản xuất, nơi hầu hết nhân viên được kỳ vọng sẽ xử lý nhiều nhiệm vụ một cách hiệu quả.  Việc chấm công không chỉ đơn thuần là ghi lại giờ làm việc của nhân viên, mà khi...

Theo dõi thời gian của nhân viên là yếu tố thiết yếu cho hoạt động kinh doanh. Nó đảm bảo nhân viên được trả lương chính xác và công ty duy trì lợi nhuận. Ngoài việc trả lương, việc theo dõi thời gian còn giúp theo dõi sự tham gia của nhân viên và giám sát các dự án...

Theo dõi giờ làm việc của nhân viên là một khía cạnh cơ bản và không thể thiếu trong quản lý lực lượng lao động hiện đại. Quy trình này bao gồm việc ghi lại số giờ nhân sự làm việc tại một tổ chức để đảm bảo họ làm việc đủ số giờ đã thỏa thuận trong hợp đồng lao động...