Trong thế giới làm việc từ xa, việc xây dựng lòng tin giống như sợi dây kết nối vô hình giữa các thành viên. Không có nó, mọi quy trình và công cụ quản lý sẽ trở nên lỏng lẻo, dễ gãy. Nhiều quản lý cấp trung, cấp cao và team leader thừa nhận: điều khó nhất không phải...
Quản lý một dự án là một nhiệm vụ phức tạp, đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ và cái nhìn tổng quan liên tục về tiến độ công việc. Trong bối cảnh đó, Biểu đồ Gantt đã trở thành một công cụ không thể thiếu, được các nhà quản lý trên toàn cầu tận dụng tối đa để đảm bảo dự án...
Trong bối cảnh môi trường kinh doanh không ngừng biến đổi và cạnh tranh gay gắt, chính sách lương thưởng đóng vai trò then chốt trong việc thu hút, giữ chân và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Mối quan tâm hàng đầu của cả doanh nghiệp và người lao động là làm...
Việc biết cách tạo động lực làm việc cho nhân viên là một yếu tố then chốt giúp các tổ chức duy trì và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đồng thời nâng cao hiệu suất và đạt được sự thành công bền vững. Bài viết này sẽ phân tích tầm quan trọng của động lực làm...
Văn hóa doanh nghiệp là một tập hợp các giá trị, niềm tin, quy tắc ứng xử, tư duy và hành vi chung mà một tổ chức áp dụng trong quá trình hoạt động hàng ngày. Nó không chỉ là nền tảng thể hiện cách ứng xử, thái độ của những người làm việc trong cùng một doanh nghiệp...
Trong quá trình số hóa và tự động hóa, một câu hỏi quan trọng đã nảy sinh: liệu chúng ta có đang vô tình loại bỏ yếu tố “con người” khỏi “nguồn nhân lực” hay không? Bài viết này sẽ đi sâu vào lý do tại sao việc phục hồi tính nhân văn trong HR...
